![]() | ||||||||||||||||
| ||||||||||||||||
|
Òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ Âñåìèðíîé ñåòèÅñëè ðàäèî ñòàëè èñïîëüçîâàòü áîëåå 50 ìëí. ÷åëîâåê òîëüêî ÷åðåç 38 ëåò ïîñëå ñîçäàíèÿ ðàäèîñåòè, òî Èíòåðíåòó íà ïðèâëå÷åíèå òàêîãî æå êîëè÷åñòâà ïîñåòèòåëåé õâàòèëî âñåãî 4 ëåò, à ñïóñòÿ 18 ëåò ñ ìîìåíòà ïîÿâëåíèÿ Âñåìèðíîé ñåòè èõ áûëî óæå 600 ìëí. Ñåãîäíÿ ñòðàíà ïî èìåíè «Èíòåðíåò» ïî ÷èñëó æèòåëåé îïåðåæàåò âñå ãîñóäàðñòâà ìèðà, çà èñêëþ÷åíèåì Êèòàÿ è Èíäèè. À î åå ïëîùàäè è ãîâîðèòü íå ïðèõîäèòñÿ — Âñåìèðíàÿ ñåòü îõâàòûâàåò âñå êîíòèíåíòû, äàæå â Àíòàðêòèäå åñòü íåñêîëüêî êîìïüþòåðíûõ ñòàíöèé! Âîçíèêíóâ êàê ñðåäñòâî äëÿ îáìåíà èíôîðìàöèåé, ñåãîäíÿ Èíòåðíåò ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé òåððèòîðèþ, íà êîòîðîé àêòèâíî ïðîäàþò è ïîêóïàþò, ðåêëàìèðóþò è îïëà÷èâàþò òîâàðû è óñëóãè, ïîëüçóþòñÿ âîçìîæíîñòÿìè Èíòåðíåò-áàíêèíãà, ãîëîñóþò è ò.ï. Áóêâàëüíî ñ ìîìåíòà ïîÿâëåíèÿ Âñåìèðíîé ñåòè ìû íàáëþäàåì íåóêëîííûé ðîñò åå àêòèâíîé àóäèòîðèè. Êîíå÷íî, åãî íåëüçÿ ñ÷èòàòü ñòàáèëüíûì — êàê è âåçäå, çäåñü åñòü ñâîè ïàäåíèÿ è âçëåòû, íî òåíäåíöèÿ ê ðàñøèðåíèþ Èíòåðíåò-àóäèòîðèè îñòàåòñÿ ïî-ïðåæíåìó íåèçìåííîé, î ÷åì ñâèäåòåëüñòâóþò ìíîãî÷èñëåííûå àíàëèòè÷åñêèå ïðîãíîçû. Äîñòóï ê Èíòåðíåòó äàâíî ñòàë íàñóùíîé ïîòðåáíîñòüþ, è ïðåäñòàâèòåëè ìíîãèõ ñïåöèàëüíîñòåé ïðîñòî íå ìûñëÿò ñåáÿ âíå Ñåòè. Àíàëèòèêè íåêîììåð÷åñêîãî ïðîåêòà Pew Internet & American Life Project, ñîçäàííîãî íåçàâèñèìûì èññëåäîâàòåëüñêèì öåíòðîì Pew Research Center, ïðèøëè ê çàêëþ÷åíèþ, ÷òî åñëè òîëüêî 39% àìåðèêàíöåâ ñ÷èòàþò äëÿ ñåáÿ íåâîçìîæíûì îòêàçàòüñÿ îò Èíòåðíåòà, òî 68% ìîëîäûõ òåõíè÷åñêèõ ñïåöèàëèñòîâ óæå íå ïðåäñòàâëÿþò ñâîþ äåÿòåëüíîñòü áåç Èíòåðíåò-ñåðâèñîâ. Î ìèðîâîé Èíòåðíåò-àóäèòîðèèÏî ðàçëè÷íûì ïðîãíîçàì, ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé â ìèðå â êîíöå 2002 ãîäà ïðåâûøàëî 600 ìëí. ÷åëîâåê, à â êîíöå 2003 ãîäà, ïî ñâèäåòåëüñòâó ñïåöèàëèñòîâ eMarketer, ñîñòàâèëî 633,6 ìëí. Ïî ÷èñëó ïîëüçîâàòåëåé Åâðîïà ñåãîäíÿ óæå îáîãíàëà Ñåâåðíóþ Àìåðèêó (ðèñ. 1), â êîòîðîé ïðîæèâàåò òîëüêî 27% âñåõ àêòèâíûõ Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé, â òî âðåìÿ êàê 30,5% æèâóò â Åâðîïå è 32,5% — â Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîì ðåãèîíå.
Ðèñ. 1. ×èñëî
ïîëüçîâàòåëåé Èíòåðíåòà ïî ðåãèîíàì  Åâðîïå ïî-ïðåæíåìó íàèáîëüøåå ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé ïðèõîäèòñÿ íà Ãåðìàíèþ, çà íåé ñî çíà÷èòåëüíûì îòðûâîì ñëåäóþò Ôðàíöèÿ, Âåëèêîáðèòàíèÿ è Èòàëèÿ. Ñòîèò îòìåòèòü íåâåðîÿòíûé ðîñò ÷èñëà ïîëüçîâàòåëåé â Âåëèêîáðèòàíèè, ãäå â êîíöå 2003 ãîäà, ïî äàííûì áðèòàíñêîãî òåëåêîììóíèêàöèîííîãî îïåðàòîðà Oftel, óæå ïîëîâèíà äîìîâ èìåëà ïîñòîÿííûé äîñòóï ê Èíòåðíåòó, òî åñòü áîëåå ÷åì â òðè ðàçà ïðåâûøåí àíàëîãè÷íûé ïîêàçàòåëü 2002 ãîäà. Áðèòàíñêèå àíàëèòèêè ñ÷èòàþò, ÷òî äàííàÿ òåíäåíöèÿ ñîõðàíèòñÿ â áëèæàéøèå ãîäû, è îáúÿñíÿþò áðèòàíñêèé ôåíîìåí òåì, ÷òî ñòîèìîñòü Èíòåðíåòà â Ñîåäèíåííîì Êîðîëåâñòâå çíà÷èòåëüíî íèæå, ÷åì â äðóãèõ ñòðàíàõ. Ïî ïðîöåíòíîìó ñîîòíîøåíèþ íàèáîëüøåå ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé Èíòåðíåòà â Øâåöèè, ãäå 62% æèòåëåé ðåãóëÿðíî îáðàùàþòñÿ â Èíòåðíåò. ÑØÀ, íåñìîòðÿ íà îãðîìíóþ ïîëüçîâàòåëüñêóþ àóäèòîðèþ, îòñòàþò îò Øâåöèè íà öåëûõ 11% è íàõîäÿòñÿ ïðàêòè÷åñêè íà óðîâíå Àâñòðàëèè (ðèñ. 2).
Ðèñ. 2. Äîëÿ ïîëüçîâàòåëåé
Èíòåðíåòà â ðàçíûõ ñòðàíàõ ×òî êàñàåòñÿ Ðîññèè, òî ïî ïðîöåíòíîìó ñîîòíîøåíèþ (10%) è ïî àáñîëþòíîìó ÷èñëó ïîëüçîâàòåëåé (îò 10,25 ìëí. ÷åëîâåê íà êîíåö 2003 ãîäà, ïî äàííûì èññëåäîâàíèÿ Online Monitor, äî 12,1 ìëí. ÷åëîâåê íà êîíåö ëåòà 2003 ãîäà, ïî äàííûì ôîíäà «Îáùåñòâåííîå ìíåíèå») Ðîññèÿ ñåãîäíÿ ñðàâíÿëàñü ñ Áðàçèëèåé. È òåïåðü Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé ó íàñ áîëüøå, ÷åì â Íèäåðëàíäàõ è Øâåöèè âìåñòå âçÿòûõ. Åñòü âñå îñíîâàíèÿ ïðåäïîëàãàòü, ÷òî àêòèâíûé ðîñò Èíòåðíåò-àóäèòîðèè ïðîäîëæèòñÿ õîòÿ áû ïîòîìó, ÷òî â Ðîññèè áîëåå 20 ìëí. ÷åëîâåê èìåþò âûñøåå îáðàçîâàíèå, à çíà÷èò, ÿâëÿþòñÿ ïîòåíöèàëüíîé àóäèòîðèåé Èíòåðíåòà. Ïî ìíåíèþ ìíîãèõ ýêñïåðòîâ, àóäèòîðèÿ Ðóíåòà âûðàñòåò äî 20 ìëí. ê 2005-2006 ãîäàì. Íàèáîëåå àêòèâíû â Ñåòè ïîëüçîâàòåëè Ñåâåðíîé è Þæíîé Àìåðèêè, êîòîðûå óæå äàâíî ïðèâûêëè ïîëüçîâàòüñÿ Èíòåðíåòîì êàê äëÿ ïîèñêà èíôîðìàöèè, òàê è äëÿ ñîâåðøåíèÿ ïîêóïîê, îïëàòû íàëîãîâ, ðàçíîîáðàçíûõ ðåãèñòðàöèé è ïð. Ìåíüøå âðåìåíè ïðîâîäÿò â Ñåòè è ê ìåíüøåìó êîëè÷åñòâó îíëàéí-óñëóã ïðèáåãàþò ïîëüçîâàòåëè èç àçèàòñêèõ ñòðàí, êîòîðûå çà÷àñòóþ îãðàíè÷èâàþòñÿ òîëüêî ïîèñêîì â Èíòåðíåòå (ðèñ. 3).
Ðèñ. 3. Èíäåêñ
Èíòåðíåò-àêòèâíîñòè Ðàñòåò àêòèâíîñòü è ðîññèéñêèõ ïîëüçîâàòåëåé — 36,5% èç íèõ åæåäíåâíî ïðîâîäÿò â Ñåòè îò îäíîãî äî òðåõ ÷àñîâ, 41,6% — äîâîëüíî ÷àñòî ìîãóò íàõîäèòüñÿ â Èíòåðíåòå è áîëåå òðåõ ÷àñîâ â äåíü (ðèñ. 4).
Ðèñ. 4. Ñðåäíåå âðåìÿ
íàõîæäåíèÿ â Ñåòè ðîññèéñêèõ ïîëüçîâàòåëåé Ê êîíöó 2005 ãîäà â ìèðå áóäåò áîëåå 830 ìëí. ïîëüçîâàòåëåé Èíòåðíåòà (äàííûå íåçàâèñèìîãî èññëåäîâàòåëüñêîãî àãåíòñòâà Computer Economics). Íàèáîëüøåå ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé — ïðèìåðíî 273 ìëí. — áóäóò èç ñòðàí Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîãî ðåãèîíà. Ñåâåðíàÿ Àìåðèêà ñ 244,5 ìëí. áóäåò íà âòîðîì ìåñòå, à Åâðîïà ñ 240,6 ìëí. — íà òðåòüåì. Íàèáîëåå ìåäëåííî Èíòåðíåò áóäåò ðàñøèðÿòü ñâîå âëèÿíèå â Ñåâåðíîé Àìåðèêå, ãäå óæå ïðîøëà ñòàäèÿ àêòèâíîãî ðîñòà, à òàêæå â Àôðèêå è íà Áëèæíåì Âîñòîêå — òàì ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé äîëæíî óâåëè÷èòüñÿ âñåãî íà 3 ìëí. è äîñòè÷ü 12,5 ìëí. Èíòåðåñû ïîëüçîâàòåëåé Âñåìèðíîé ñåòèÂñå áîëüøå ïîëüçîâàòåëåé îáðàùàþòñÿ ê Èíòåðíåòó äëÿ ïîëó÷åíèÿ ñàìîé ðàçíîîáðàçíîé èíôîðìàöèè, àêòèâíî èñïîëüçóþò Èíòåðíåò-ñåðâèñû äëÿ âåäåíèÿ êîììåðöèè è äëÿ óïðàâëåíèÿ êîìïàíèÿìè. Çíà÷èòåëüíî âûðîñ â Ñåòè èíòåðåñ ïîëüçîâàòåëåé íå òîëüêî ê íîâîñòíîé è ðàçâëåêàòåëüíîé èíôîðìàöèè è ê ñâåäåíèÿì î òîâàðàõ, íî è ê ìàòåðèàëàì, êîòîðûå ìîãóò ïîìî÷ü â ðàçâèòèè áèçíåñà, ïîèñêå ðàáîòû è ïðèíÿòèè âàæíûõ äåëîâûõ ðåøåíèé. Ïðè ýòîì ïîëüçîâàòåëè íà÷àëè ïëàòèòü çà êîíòåíò — íàïðèìåð, â 2003 ãîäó 13,8% àìåðèêàícêèõ ïîëüçîâàòåëåé çàïëàòèëè çà ïîêóïêó èíôîðìàöèè, à â 2004 äåíüãè çà êîíòåíò ãîòîâû îòäàòü óæå 17,1% ïîëüçîâàòåëåé. Ñîãëàñíî îáçîðó ìàðêåòèíãîâîãî àãåíòñòâà AOL/RoperASW, â ïðîøëîì ãîäó 40% ïîëüçîâàòåëåé èñêàëè â Èíòåðíåòå ðàáîòó. À 68% àìåðèêàíñêèõ èçáèðàòåëåé îáðàùàëèñü ê Ñåòè, ÷òîáû ïîëó÷èòü áîëåå ïîäðîáíóþ èíôîðìàöèþ î êàíäèäàòàõ (äàííûå àìåðèêàíñêîé Àññîöèàöèè îíëàéí-èçäàòåëåé — Online Publishers Association). Âñå áîëüøå æèòåëåé ÑØÀ è ñêàíäèíàâñêèõ ñòðàí èñïîëüçóþò Èíòåðíåò äëÿ îïëàòû ñ÷åòîâ è ñîâåðøåíèÿ äðóãèõ áàíêîâñêèõ îïåðàöèé, à òàêæå îáðàùàþòñÿ â Ñåòü äëÿ ïîäà÷è íàëîãîâûõ äåêëàðàöèé, ïîëó÷åíèÿ êîïèé ðàçíîîáðàçíûõ ñâèäåòåëüñòâ, ðåãèñòðàöèè áèçíåñà è ïð. Íàïðèìåð, ïîñëåäíèé îáçîð ìàðêåòèíãîâîãî àãåíòñòâà InsightExpress ïîêàçàë, ÷òî áîëüøå ïîëîâèíû àìåðèêàíöåâ â 2003 ãîäó îïëàòèëè õîòÿ áû îäèí ñ÷åò â îíëàéíå. Áîëüøèíñòâî àíàëèòè÷åñêèõ êîìïàíèé, âêëþ÷àÿ eMarketer, îæèäàþò, ÷òî ÷èñëî áàíêîâñêèõ îíëàéí-êëèåíòîâ â áëèæàéøèå ãîäû ñóùåñòâåííî ïîâûñèòñÿ. Äàííûå ìàðêåòèíãîâîé êîìïàíèè MarketingSherpa ñâèäåòåëüñòâóþò î âîçðàñòàíèè íà 18% çà 2003 ãîä êîëè÷åñòâà îòïðàâëÿåìûõ ïî ýëåêòðîííîé ïî÷òå ñîîáùåíèé. Áîëåå òîãî, 36% àìåðèêàíöåâ ñ÷èòàþò äëÿ ñåáÿ íåâîçìîæíûì îòêàçàòüñÿ îò ýëåêòðîííîé ïî÷òû, à 57% ìîëîäûõ òåõíè÷åñêèõ ñïåöèàëèñòîâ óæå íå ïðåäñòàâëÿþò ñâîþ äåÿòåëüíîñòü áåç ýëåêòðîííîé ïî÷òû (äàííûå íåêîììåð÷åñêîãî ïðîåêòà Pew Internet & American Life Project). Áîëüøåå êîëè÷åñòâî ïîëüçîâàòåëåé ó÷àñòâóåò â Web-êîíôåðåíöèÿõ, è, êàê ïðîãíîçèðóþò àíàëèòèêè êîìïàíèè Radicati Group, äîõîäû îò èõ ïðîâåäåíèÿ âûðàñòóò ñ 361 ìëí. äîëë. â 2003 ãîäó äî 2 ìëðä. äîëë. â 2008-ì. Êðîìå òîãî, â ñâÿçè ñ àêòèâíûì ðàçâèòèåì øèðîêîïîëîñíîé ñâÿçè ó Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé ïîÿâëÿþòñÿ íîâûå âîçìîæíîñòè è ðàñøèðÿþòñÿ èíòåðåñû â ïëàíå ïîèñêà, ïðîñìîòðà, ïðîñëóøèâàíèÿ è ñêà÷èâàíèÿ ìóëüòèìåäèéíîãî êîíòåíòà.  ÷àñòíîñòè, ïî÷òè ïîëîâèíà èç íèõ ñêà÷èâàåò ìíîãî ìóçûêè, âèäåî- è àóäèîèíôîðìàöèè (òàáë. 1).
Òàáëèöà 1. Èíòåðåñû ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîé ñâÿçè (èñòî÷íèê — Strategy Analytics, 2003) Ðîññèéñêèå ïîëüçîâàòåëè ÷àùå âñåãî îáðàùàþòñÿ ê Ñåòè çà ïîëó÷åíèåì èíôîðìàöèè (88,6%), ïîëüçóþòñÿ ýëåêòðîííîé ïî÷òîé (86%), ÷èòàþò íîâîñòè (71,2%) è ñêà÷èâàþò ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå (50,8%).  2003 ãîäó 16,4% ïîñåòèòåëåé Ðóíåòà ñîâåðøàëè îíëàéí-ïîêóïêè, à 7,6% ïðîâîäèëè áàíêîâñêèå èëè ôèíàíñîâûå îïåðàöèè (ðèñ. 5).
Ðèñ. 5. Èíòåðåñû ïîëüçîâàòåëåé Ðóíåòà (èñòî÷íèê — Online Monitor, 2003)
Èíòåðíåò è áèçíåñÑîãëàñíî äàííûì, ïîëó÷åííûì èññëåäîâàòåëüñêîé ãðóïïîé Economist Intelligence Unit áðèòàíñêîãî æóðíàëà The Economist, ïî ñòåïåíè ãîòîâíîñòè èñïîëüçîâàòü êîììåð÷åñêèå âîçìîæíîñòè Èíòåðíåòà Øâåöèÿ îáîãíàëà ÑØÀ, êîòîðûå â òå÷åíèå òðåõ ïðåäûäóùèõ ëåò ïðî÷íî çàíèìàëè ïåðâîå ìåñòî â ðåéòèíãå. Äàíèÿ çàíÿëà âòîðîå ìåñòî, çà íåé ñëåäóþò Íèäåðëàíäû, ÑØÀ è Âåëèêîáðèòàíèÿ (òàáë. 2).  îòëè÷èå îò ñåâåðîåâðîïåéñêèõ ñîñåäåé, â Þæíîé Åâðîïå ê Èíòåðíåòó îòíîñÿòñÿ äîñòàòî÷íî ñêåïòè÷åñêè è îòêàçûâàþòñÿ ïåðåìåùàòü áèçíåñ â îíëàéí. Ïîýòîìó, ñîãëàñíî ðåéòèíãó, þæíîåâðîïåéñêèå ñòðàíû îêàçàëèñü â ÷èñëå îòñòàâøèõ: Èòàëèÿ — íà 21-ì ìåñòå, Ïîðòóãàëèÿ — íà 22-ì, Èñïàíèÿ — íà 23-ì è Ãðåöèÿ — íà 26-ì.  òî æå âðåìÿ ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ óêàçûâàþò íà òî, ÷òî çà 2003 ãîä â áîëüøèíñòâå ñòðàí ïîëîæåíèå óëó÷øèëîñü áëàãîäàðÿ ðàñøèðåíèþ óñëóã øèðîêîïîëîñíîé ñåòè, ðàçâèòèþ ìîáèëüíîé òåëåôîíèè è ïðèíÿòèþ ñâÿçàííûõ ñ Èíòåðíåòîì çàêîíîäàòåëüíûõ àêòîâ è ïðàâèòåëüñòâåííûõ ïðîãðàìì.
Òàáëèöà 2. Ðåéòèíã ñòðàí
ïî ñòåïåíè ãîòîâíîñòè èñïîëüçîâàòü êîììåð÷åñêèå âîçìîæíîñòè Èíòåðíåòà
Î òåõíîëîãèÿõ äîñòóïà ê ÑåòèÈç âñåãî ìíîãîîáðàçèÿ òåõíîëîãèé äîñòóïà ê Âñåìèðíîé ñåòè íàèáîëåå ðàñïðîñòðàíåííûìè ñåãîäíÿ ÿâëÿþòñÿ íèçêîñêîðîñòíîé äîñòóï ïî êîììóòèðóåìûì êàíàëàì ñâÿçè (èëè dial up) è íåñêîëüêî âàðèàíòîâ âûñîêîñêîðîñòíîãî äîñòóïà: ïî âûäåëåííîé òåëåôîííîé ëèíèè è øèðîêîïîëîñíûé äîñòóï (ïî ñåòè êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ, ïî xDSL-òåõíîëîãèè è áåñïðîâîäíîé ðàäèîäîñòóï ïî ñòàíäàðòó 802.11b, ïîëó÷èâøèé íàçâàíèå Wi-Fi). Îñòàëüíûå âàðèàíòû â òîé èëè èíîé ìåðå ðàçâèâàþòñÿ, íî íå âíîñÿò ñóùåñòâåííîãî âêëàäà â ìèðîâîé Èíòåðíåò-òðàôèê. Ñîîòíîøåíèå îáúåìîâ èñïîëüçîâàíèÿ äàííûõ âàðèàíòîâ äîñòóïà â ðàçíûõ ñòðàíàõ ðàçëè÷íî, íî òàê èëè èíà÷å âî âñåì ìèðå ïðîèñõîäèò ïîñòåïåííîå ñîêðàùåíèå êîëè÷åñòâà ïîëüçîâàòåëåé, èñïîëüçóþùèõ äîñòóï ñ ïîìîùüþ îáû÷íîãî ìîäåìà ïî êîììóòèðóåìûì êàíàëàì ñâÿçè, è óâåëè÷èâàåòñÿ äîëÿ ïîëüçîâàòåëåé, îòäàþùèõ ïðåäïî÷òåíèå âûñîêîñêîðîñòíûì âàðèàíòàì äîñòóïà. Ñåãîäíÿ áîëåå ïîëîâèíû ïîëüçîâàòåëåé ðÿäà ðàçâèòûõ ñòðàí ïðèìåíÿþò íà ðàáîòå äëÿ ñâÿçè ñ Èíòåðíåòîì âûñîêîñêîðîñòíîé äîñòóï. Íàïðèìåð, â Çàïàäíîé Åâðîïå ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé DSL ïðåâûñèëî â ïðîøëîì ãîäó êîëè÷åñòâî ïîëüçîâàòåëåé, ïðèáåãàþùèõ ê êîììóòèðóåìîìó äîñòóïó. Â ÑØÀ âûñîêîñêîðîñòíîé äîñòóï ê Ñåòè ïðèìåíÿþò áîëåå 70% Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé (ðèñ. 6), à â Ãåðìàíèè — 60%.  îòíîøåíèè äîìàøíèõ ïîëüçîâàòåëåé ñèòóàöèÿ íåñêîëüêî èíàÿ, íî è çäåñü áëàãîäàðÿ îòíîñèòåëüíî íåäîðîãèì âàðèàíòàì äîñòóïà ïî ñåòè êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ è ïî xDSL-òåõíîëîãèè (â ïåðâóþ î÷åðåäü ïî ADSL) êîëè÷åñòâî ïîëüçîâàòåëåé, èñïîëüçóþùèõ øèðîêîïîëîñíóþ ñâÿçü, ðàñòåò î÷åíü áûñòðûìè òåìïàìè. Íàïðèìåð, óæå 41,5% àìåðèêàíñêèõ Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé äîìà ïðèìåíÿþò áûñòðîäåéñòâóþùóþ øèðîêîïîëîñíóþ ñâÿçü, à 58,5% ïî-ïðåæíåìó äîâîëüñòâóþòñÿ «óçêîïîëîñíîé» ñâÿçüþ ñî ñêîðîñòüþ 56 Êáèò/c è ìåíåå (ðèñ. 7).
Ðèñ. 6. Ñîîòíîøåíèå âàðèàíòîâ ïîäêëþ÷åíèÿ ê Èíòåðíåòó íà ðàáîòå, ÑØÀ (èñòî÷íèê — Nielsen//NetRatings, 2003)
Ðèñ. 7. Ñîîòíîøåíèå âàðèàíòîâ ïîäêëþ÷åíèÿ ê Èíòåðíåòó â äîìàøíèõ óñëîâèÿõ, ÑØÀ (èñòî÷íèê — Nielsen//NetRatings, 2003)  Ðîññèè äåëî îáñòîèò èíà÷å — áîëüøîå ÷èñëî Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé äîìà ïî-ïðåæíåìó âûíóæäåíû äîâîëüñòâîâàòüñÿ íèçêîñêîðîñòíûì äîñòóïîì (ðèñ. 8). Ñìåíèòü îðèåíòèðû ïîêà ìåøàþò íåñîèçìåðèìûå ñ äîõîäàìè íàñåëåíèÿ òàðèôíûå ïëàíû ðîññèéñêèõ ðåãèîíàëüíûõ îïåðàòîðîâ è ìàññà òåõíè÷åñêèõ ïðîáëåì, õîòÿ ñèòóàöèÿ ïîñòåïåííî ìåíÿåòñÿ â ëó÷øóþ ñòîðîíó.
Ðèñ. 8. Ñîîòíîøåíèå âàðèàíòîâ ïîäêëþ÷åíèÿ ê Èíòåðíåòó â äîìàøíèõ óñëîâèÿõ, Ðîññèÿ (èñòî÷íèê — Online Monitor, 2003)  öåëîì ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé âûñîêîñêîðîñòíîãî Èíòåðíåòà â Åâðîïåéñêîì ñîþçå â 2003 ãîäó óäâîèëîñü, òàê æå êàê è â 2002-ì ãîäó (äàííûå Åâðîïåéñêîé êîìèññèè). Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêîâ, òåìïû ðîñòà â ýòîì ñåêòîðå äîñòèãàþò ïðèìåðíî 100% â ãîä è íåò ïðèçíàêîâ òîãî, ÷òî îíè íà÷íóò ñíèæàòüñÿ. ×èñëî ïîäêëþ÷åíèé ê âûñîêîñêîðîñòíîìó Èíòåðíåòó â ÅÑ äîñòèãëî 20 ìëí. â III êâàðòàëå, ïðè÷åì 41% èç íèõ ñîñòàâèëè íîâûå ïîëüçîâàòåëè. Ïðè ýòîì Áåëüãèÿ, Íèäåðëàíäû, Øâåöèÿ è Äàíèÿ ñåãîäíÿ èìåþò áîëåå âûñîêèå òåìïû ðîñòà ïîäêëþ÷åíèÿ ïîëüçîâàòåëåé ê âûñîêîñêîðîñòíîìó Èíòåðíåòó, ÷åì ÑØÀ. Ïî êîëè÷åñòâó ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîé ñåòè, êàê è ïðåæäå, ëèäèðóåò Ãåðìàíèÿ. Àíàëèòèêè êîìïàíèè eMarketer ïðîãíîçèðóþò óâåëè÷åíèå ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ñ 2003-ãî ïî 2005 ãîä ïðàêòè÷åñêè â äâà ðàçà (ðèñ. 9).
Ðèñ. 9. Êîëè÷åñòâî ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîé ñåòè (èñòî÷íèê — eMarketer, 2003) Ñåâåðíàÿ Àìåðèêà ëèäèðîâàëà ïî ðàçâèòèþ øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ê Ñåòè â 2001 ãîäó.  2002 ãîäó èíèöèàòèâà ïåðåøëà ê Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîìó ðåãèîíó, êîòîðûé åùå áîëüøå óêðåïèë ñâîè ïîçèöèè ê êîíöó 2003 ãîäà. Çàïàäíàÿ Åâðîïà ïî-ïðåæíåìó îòñòàåò îò Ñåâåðíîé Àìåðèêè, íî àíàëèòèêè ïðîãíîçèðóþò, ÷òî ê 2005 ãîäó åâðîïåéñêèé øèðîêîïîëîñíîé ðûíîê ïî îáúåìàì áóäåò ñðàâíèì ñ ñåâåðîàìåðèêàíñêèì (òàáë. 3).
Òàáëèöà 3. Êîëè÷åñòâî ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ïî ðåãèîíàì, òûñ. (èñòî÷íèê — eMarketer, 2003) Òåíäåíöèè â ñôåðå øèðîêîïîëîñíîé ñâÿçèÑåãîäíÿ ïðèìåðíî êàæäûé äåñÿòûé Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëü â ìèðå èìååò øèðîêîïîëîñíûé äîñòóï ê Èíòåðíåòó. Ñîãëàñíî äàííûì îò÷åòà àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Nielsen//NetRatings, â íà÷àëå 2003 ãîäà â ìèðå íàñ÷èòûâàëîñü îêîëî 63 ìëí. ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ê Ñåòè. Ëèäèðîâàëè ïî ýòîìó ïîêàçàòåëþ Êîðåÿ (21,3 ìëí.), Ãîíêîíã (14,9 ìëí.) è Êàíàäà (11,2 ìëí.), çà êîòîðûìè ñ íåêîòîðûì îòðûâîì ñëåäîâàë Tàéâàíü (9,4 ìëí.) (ðèñ. 10). Ïðè÷åì Êàíàäà çíà÷èòåëüíî îïåðåäèëà ÑØÀ: ïî äàííûì àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè comScore Media Metrix, óæå â íà÷àëå 2003 ãîäà ïîëüçîâàòåëè øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ñîñòàâëÿëè 53,6% îò âñåõ Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé â Êàíàäå, à â ÑØÀ ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâèë òîëüêî 33,8%. Ê ñåðåäèíå ëåòà 2003 ãîäà îáùåå ÷èñëî øèðîêîïîëîñíûõ ïîäêëþ÷åíèé â ìèðå áûëî ðàâíî óæå îêîëî 77 ìëí. (äàííûå àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Point Topic), à â êîíöå ãîäà ïðåâûñèëî 86 ìëí.
Ðèñ. 10. Ñòðàíû, ãäå íàèáîëåå ðàñïðîñòðàíåí øèðîêîïîëîñíûé äîñòóï ê Èíòåðíåòó (èñòî÷íèê — Nielsen//NetRatings, 2002)  êîíöå 2003 ãîäà êðóïíåéøèìè ðûíêàìè â ïëàíå íàñûùåíèÿ øèðîêîïîëîñíîé ñâÿçüþ ïî-ïðåæíåìó áûëè Þæíàÿ Êîðåÿ è Ãîíêîíã. Â ÑØÀ âûáðàëè øèðîêîïîëîñòíûé äîñòóï ê Âñåìèðíîé ñåòè 38 ìëí. ïîëüçîâàòåëåé, ÷òî ñîñòàâèëî 35% îò âñåãî êîëè÷åñòâà Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé. Óâåðåííûìè òåìïàìè â òå÷åíèå ãîäà ïðîäîëæàë ðàçâèâàòüñÿ âûñîêîñêîðîñòíîé äîñòóï ê Èíòåðíåòó â Åâðîïå. Ïî ïîäñ÷åòàì àíàëèòèêîâ àãåíòñòâà Nielsen/Netratings, ÷èñëî åâðîïåéñêèõ ñåðôåðîâ, ïîëüçóþùèõñÿ øèðîêîïîëîñíûì äîñòóïîì äîìà, âûðîñëî çà 12 ìåñÿöåâ íà 136%. Ñèëüíåå âñåãî ýòà òåíäåíöèÿ áûëà çàìåòíà â Âåëèêîáðèòàíèè, ãäå ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîãî Èíòåðíåòà óâåëè÷èëîñü áîëåå ÷åì â òðè ðàçà è äîñòèãëî 3,7 ìëí. ÷åëîâåê. Òåì íå ìåíåå Âåëèêîáðèòàíèÿ îñòàåòñÿ ïîêà ïðåäïîñëåäíåé â ñïèñêå åâðîïåéñêèõ ñòðàí ïî óðîâíþ íàñûùåíèÿ âûñîêîñêîðîñòíîé ñâÿçüþ ñ Èíòåðíåòîì — íà êîíåö 2003 ãîäà åþ ïîëüçîâàëñÿ âñåãî 21% ïîëüçîâàòåëåé. Ïîñëåäíåé â äàííîì ñïèñêå ñòîèò Èòàëèÿ, ãäå øèðîêîïîëîñíûé äîñòóï — ïðèâèëåãèÿ ëèøü 16,4% (1,8 ìëí. ïîëüçîâàòåëåé). Ñðåäè åâðîïåéñêèõ ñòðàí â ëèäåðû âûøëè Ôðàíöèÿ, Èñïàíèÿ è Íèäåðëàíäû, ãäå ê øèðîêîïîëîñíîìó äîñòóïó ïðèáåãàþò 39; 37,2 è 36,6% ïîëüçîâàòåëåé ñîîòâåòñòâåííî. Ïî îöåíêå àíàëèòè÷åñêèõ êîìïàíèé, àêòèâíîå ðàñïðîñòðàíåíèå øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ïðîäîëæèòñÿ, ïðè÷åì àíàëèòèêè ñ÷èòàþò ôåíîìåíàëüíûé ðîñò øèðîêîïîëîñíîé ñâÿçè ïðÿìûì ðåçóëüòàòîì óòâåðæäåíèÿ Èíòåðíåòà êàê ñðåäñòâà ïîëó÷åíèÿ èíôîðìàöèè è ðàçâëå÷åíèé, îñóùåñòâëåíèÿ êîììóíèêàöèè è âåäåíèÿ áèçíåñà. Íàïðèìåð, ïî äàííûì àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Yankee Group, îáúåì ðûíêà øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà â Çàïàäíîé Åâðîïå áóäåò åæåãîäíî ðàñòè â ñðåäíåì íà 68% âïëîòü äî 2006 ãîäà è ïðåâûñèò 18 ìëðä. äîëë. Àíàëèòèêè eMarketer ïðîãíîçèðóþò óâåëè÷åíèå ñòåïåíè ðàñïðîñòðàíåíèÿ øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà â ÑØÀ ñ 22% â 2003 ãîäó äî 32,2% â 2005-ì. Äàííàÿ òåíäåíöèÿ ïîâëå÷åò çà ñîáîé çíà÷èòåëüíûé ðîñò îáúåìîâ îíëàéí-ïðîäàæ.  ÷àñòíîñòè, èññëåäîâàíèÿ àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Scarborough Research ñâèäåòåëüñòâóþò î òîì, ÷òî 64% ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ïðåäïî÷òóò âîñïîëüçîâàòüñÿ Èíòåðíåòîì äëÿ ñîâåðøåíèÿ ðàçëè÷íûõ ïîêóïîê, íà÷èíàÿ îò èãðóøåê, ïîäàðêîâ è âñåâîçìîæíûõ ìåëî÷åé è êîí÷àÿ àâòîìîáèëåì. Î âàðèàíòàõ øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ê ÈíòåðíåòóÏî äàííûì àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Point Topic, ïîäàâëÿþùåå ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé øèðîêîïîëîñíîé ñåòè ïðèìåíÿþò äëÿ ñâÿçè ñ Èíòåðíåòîì òåõíîëîãèþ DSL (60%) èëè ñîåäèíÿþòñÿ ÷åðåç êàáåëüíûå ìîäåìû (39%). Ïðè ýòîì çà ïåðâîå ïîëóãîäèå 2003 ãîäà ìèðîâîé ïðèðîñò DSL-ïîäêëþ÷åíèé ñîñòàâèë 30%, â òî âðåìÿ êàê íà äîëþ êàáåëüíûõ ìîäåìîâ ïðèøëîñü 16,4%.  öåëîì òåõíîëîãèÿ DSL íà 20% îïåðåæàåò êàáåëüíûé äîñòóï, è åå ÷àùå ïðåäïî÷èòàþò â Àçèè è Åâðîïå, â ÷àñòíîñòè âî Ôðàíöèè (òàáë. 4), â òî âðåìÿ êàê â ÑØÀ è Êàíàäå äî ñèõ ïîð äîìèíèðóåò ïîäêëþ÷åíèå ÷åðåç ñåòè êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ (ðèñ. 11). Îäíàêî â ÑØÀ òåìïû ðîñòà DSL-ïîäêëþ÷åíèé â ïåðâîì ïîëóãîäèè 2003 ãîäà âäâîå îïåðåæàëè ðîñò ÷èñëà íîâûõ ïîëüçîâàòåëåé ñåòåé êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ, òàê ÷òî â îáîçðèìîì áóäóùåì è â ýòîì ðåãèîíå ëèäåðñòâî ìîæåò çàõâàòèòü DSL.
Ðèñ. 11. Ñîîòíîøåíèå ïîëüçîâàòåëåé Èíòåðíåòà ïî âàðèàíòàì ïîäêëþ÷åíèÿ, ÑØÀ, % (èñòî÷íèê — Pew Internet & American Life Project, 2003) Ñèòóàöèÿ íà ìèðîâîì ðûíêå DSL âíóøàåò âñå áîëüøå îïòèìèçìà, è ðàçíûå âàðèàíòû DSL-òåõíîëîãèé ñîñòàâëÿþò îò 60 (ïî îöåíêå àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Point Topic) äî 68% (äàííûå àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Frost & Sullivan) îò âñåãî ðûíêà øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà â Èíòåðíåò. Ïèê ïîïóëÿðíîñòè DSL-äîñòóïà ïðèõîäèòñÿ íà Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêèé ðåãèîí, â ïåðâóþ î÷åðåäü íà Þæíóþ Êîðåþ, êîòîðàÿ ëèäèðóåò ïî êîëè÷åñòâó äàííîãî âèäà ïîäêëþ÷åíèé íà äóøó íàñåëåíèÿ (ðèñ. 12).
Ðèñ. 12. Ðàñïðåäåëåíèå ïîëüçîâàòåëåé DSL ïî ðåãèîíàì ìèðà (èñòî÷íèê — Frost & Sullivan, 2003)  ñîîòâåòñòâèè ñ îïóáëèêîâàííûìè â êîíöå îêòÿáðÿ 2003 ãîäà àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèåé Point Topic ñòàòèñòè÷åñêèìè äàííûìè, îáùåå êîëè÷åñòâî DSL-ëèíèé â ìèðå ñîñòàâèëî 46,7 ìëí., ïðè ýòîì 10,7 ìëí. ëèíèé äîáàâèëîñü çà ïåðâîå ïîëóãîäèå 2003 ãîäà. Ïî êîëè÷åñòâó íîâûõ DSL-ïîäêëþ÷åíèé ëèäèðóþò ßïîíèÿ (áîëåå 2,6 ìëí.), Êèòàé (1,8 ìëí.) è ÑØÀ (1,1 ìëí.). Íàáîëüøåå ÷èñëî DSL-ïîëüçîâàòåëåé â ßïîíèè — çäåñü â êîíöå ïðîøëîãî ãîäà èõ áûëî 9,2 ìëí. ÷åëîâåê (ðèñ. 13). Çàòåì ñëåäóþò ÑØÀ ñ 8,2 ìëí. è Êèòàé ñ 7,8 ìëí. ïîëüçîâàòåëåé. Îðèåíòèðóÿñü íà òåìïû ðîñòà, àíàëèòèêè îæèäàþò, ÷òî â áëèæàéøåå âðåìÿ Êèòàé ïî êîëè÷åñòâó DSL-ïîëüçîâàòåëåé äîãîíèò ßïîíèþ. Åâðîïà ïî êîëè÷åñòâó ëèíèé îáîãíàëà Ñåâåðíóþ Àìåðèêó, ïðè ýòîì â Âåëèêîáðèòàíèè, Ôðàíöèè, Ãåðìàíèè è Èòàëèè ÷èñëî DSL-àáîíåíòîâ óâåëè÷èëîñü áîëåå ÷åì íà 500 òûñ. ÷åëîâåê.  ÷åòûðåõ åâðîïåéñêèõ ñòðàíàõ — Áåëüãèè, Íèäåðëàíäàõ, Øâåöèè è Äàíèè — ïðîíèêíîâåíèå DSL-ëèíèé ïðåâûñèëî 10%. Ïî êîëè÷åñòâó DSL-ïîëüçîâàòåëåé ñðåäè åâðîïåéñêèõ ñòðàí ëèäèðóåò Ãåðìàíèÿ ñ 4,2 ìëí. ïîëüçîâàòåëåé.
Íàèáîëåå âûñîêè òåìïû ðîñòà êîëè÷åñòâà DSL-ïîëüçîâàòåëåé â Êèòàå, íàïðèìåð òîëüêî çà III êâàðòàë 2003 ãîäà èõ ÷èñëî óâåëè÷èëîñü áîëåå ÷åì íà 2 ìëí. Çà Êèòàåì ñ çàìåòíûì îòñòàâàíèåì ñëåäóþò ßïîíèÿ è ÑØÀ, ãäå çà ýòîò æå ïåðèîä îáùåå ÷èñëî DSL-ïîëüçîâàòåëåé óâåëè÷èëîñü íà 971 òûñ. è 762 òûñ. ÷åëîâåê ñîîòâåòñòâåííî.  Ðîññèè DSL-òåõíîëîãèÿ òàêæå ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå ðàñïðîñòðàíåííîé ôîðìîé øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà. Ïåðåëîìíûì äëÿ Ðîññèè ñòàëî âòîðîå ïîëóãîäèå 2002 ãîäà, îçíàìåíîâàâøååñÿ íà÷àëîì âíåäðåíèÿ â ýêñïëóàòàöèþ ñîîòâåòñòâóþùåé èíôðàñòðóêòóðû. Ñåãîäíÿ óñëóãè DSL-äîñòóïà ïðåäîñòàâëÿþòñÿ â ðÿäå ðîññèéñêèõ ãîðîäîâ. Îäíàêî ñâûøå 70% ëèíèé ñêîíöåíòðèðîâàíî â Ìîñêâå (îõâà÷åíî 98% òåððèòîðèè ãîðîäà) è â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå (îõâà÷åíî 80% òåððèòîðèè ãîðîäà). Äîñòàòî÷íî àêòèâíî ðàçâèâàþòñÿ DSL-óñëóãè â Åêàòåðèíáóðãå è Íèæíåì Íîâãîðîäå.  îòëè÷èå îò Çàïàäà, èç-çà âûñîêèõ òàðèôîâ DSL-ñåðâèñ îðèåíòèðîâàí ó íàñ ïðåèìóùåñòâåííî íà êîðïîðàòèâíûé ñåêòîð. Íî, íåñìîòðÿ íà ýòî, äîëÿ DSL íà ðîññèéñêîì ðûíêå î÷åíü íåçíà÷èòåëüíà — êîëè÷åñòâî DSL-ëèíèé â Ðîññèè íå ïðåâûøàåò 40 òûñ., ÷òî, íàïðèìåð, ìåíüøå, ÷åì â Ýñòîíèè, à óðîâåíü ïðîíèêíîâåíèÿ íå äîñòèãàåò äàæå 1%.  ÷èñëå îñíîâíûõ ïðè÷èí, òîðìîçÿùèõ ðàçâèòèå DSL-ðûíêà â Ðîññèè, ñïåöèàëèñòû íàçûâàþò íåêà÷åñòâåííûå è íåîäíîðîäíûå òåëåôîííûå êàáåëè (äàëåêî íå íà âñåõ èç ïðîëîæåííûõ êàáåëåé áóäåò ðàáîòàòü DSL-êàíàë), óçêèé ñïåêòð ïðåäëàãàåìûõ íà ðîññèéñêîì ðûíêå àáîíåíòñêèõ óñòðîéñòâ è íåîïðàâäàííî âûñîêèå òàðèôíûå ïëàíû îòå÷åñòâåííûõ ðåãèîíàëüíûõ îïåðàòîðîâ. Èñïîëüçîâàíèå ñåòåé êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ (ÊÒÂ) äëÿ âûñîêîñêîðîñòíîãî äîñòóïà â Èíòåðíåò — äàâíî ïðèçíàííàÿ òåõíîëîãèÿ, ïîëó÷èâøàÿ ïîïóëÿðíîñòü òàì, ãäå èíòåðàêòèâíûå ñåòè êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ õîðîøî ðàçâèòû. Îíà ïåðñïåêòèâíà â ïåðâóþ î÷åðåäü äëÿ äîìàøíèõ ïîëüçîâàòåëåé. Íàïðèìåð, â Ñåâåðíîé Àìåðèêå 14,8% âñåõ äîìàøíèõ ïîëüçîâàòåëåé èìåþò âûñîêîñêîðîñòíîé äîñòóï ê Èíòåðíåòó ïî ñåòè êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ, è àêòèâíî ðàçâèâàåòñÿ. Òàê, â ÑØÀ â ìîäåðíèçàöèþ êàáåëüíûõ ñåòåé çà ïîñëåäíèå ïÿòü ëåò áûëî èíâåñòèðîâàíî 50 ìëðä. äîëë., à êîëè÷åñòâî ïîëüçîâàòåëåé òàêèì äîñòóïîì â Èíòåðíåò äîñòèãëî 16,1 ìëí. ÷åëîâåê (ðèñ. 14). Òàêèì îáðàçîì, ýòà òåõíîëîãèÿ ñîñòàâëÿåò çíà÷èòåëüíóþ êîíêóðåíöèþ DSL. Ñòîëü àêòèâíîìó ðàçâèòèþ ñâÿçè ÷åðåç êàáåëüíûå ìîäåìû â Ñåâåðíîé Àìåðèêå ñïîñîáñòâóåò íàëè÷èå õîðîøî ñôîðìèðîâàííîé èíôðàñòðóêòóðû ñåòåé êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ è ðàçâèòîé êàáåëüíîé ïðîìûøëåííîñòè.  Åâðîïå è Àçèè, íàîáîðîò, êàáåëüíàÿ ïðîìûøëåííîñòü îòíîñèòåëüíî ñëàáà, ñåòåé êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ íå òàê ìíîãî, ïîýòîìó ïðåäïî÷òåíèå îòäàåòñÿ òåõíîëîãèè DSL, èñïîëüçóþùåé â êà÷åñòâå ñðåäû ïåðåäà÷è ñóùåñòâóþùóþ êàáåëüíóþ èíôðàñòðóêòóðó ìåñòíûõ òåëåôîííûõ ñåòåé.
Ðèñ. 14. ×èñëî ïîëüçîâàòåëåé, ïîäêëþ÷åííûõ ê Èíòåðíåòó ÷åðåç ñåòè êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ, ÑØÀ (èñòî÷íèê — Strategy Analytics, 2003) Îäíàêî àíàëèòèêè êîìïàíèè Point Topic ïîëàãàþò, ÷òî ïðè âñåé ïîïóëÿðíîñòè êàáåëüíûõ ìîäåìîâ â ÑØÀ, êîòîðûå â íàñòîÿùåå âðåìÿ ïîëíîñòüþ êîíòðîëèðóþò àìåðèêàíñêèé ðûíîê øèðîêîïîëîñíîé ñåòè, â áëèæàéøåì áóäóùåì äîëÿ DSL óâåëè÷èòñÿ è ñðàâíèòñÿ ñ äîëåé äîñòóïà ÷åðåç ñåòè êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ. Êàáåëüíûå ìîäåìû äëÿ áîëüøèíñòâà ðîññèéñêèõ Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé ïî-ïðåæíåìó íåäîñòóïíû. È äåëî íå â ñòîèìîñòè óñëóãè äîñòóïà ÷åðåç ÊÒÂ, à â ñîñòîÿíèè ðîññèéñêèõ ñåòåé êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ.  Ðîññèè íåò ðàçâèòîé èíôðàñòðóêòóðû ñåòåé êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ, ïîýòîìó øèðîêîãî ðàñïðîñòðàíåíèÿ äîñòóï â Èíòåðíåò ÷åðåç êàáåëüíûå ìîäåìû íå ïîëó÷èë è, ñêîðåå âñåãî, íå ïîëó÷èò è â áóäóùåì. À îòäåëüíûå ñåòè ÊÒÂ, âûïîëíåííûå íà óðîâíå çàðóáåæíûõ àíàëîãîâ, â êîòîðûõ âñå-òàêè ïðåäëàãàåòñÿ òàêîé âàðèàíò äîñòóïà, íå ñìîãóò âíåñòè ñóùåñòâåííîãî âêëàäà â Èíòåðíåò-òðàôèê. Îäíàêî äàííûé âàðèàíò äîñòóïà ðàçâèâàåòñÿ, è ñåãîäíÿ êàáåëüíûå ñåòè Èíòåðíåò-äîñòóïà åñòü â Ìîñêâå, Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå, Òðîèöêå è Åêàòåðèíáóðãå. Áåñïðîâîäíîé äîñòóï â ÈíòåðíåòÍåäàâíåå èññëåäîâàíèå êîìïàíèè Intel â î÷åðåäíîé ðàç ïîêàçàëî, ÷òî îòñóòñòâèå äîñòóïà ê Èíòåðíåòó âî âðåìÿ äåëîâîé ïîåçäêè äîñòàâëÿåò ñëóæàùèì ìàññó íåóäîáñòâ â ñâÿçè ñ íåâîçìîæíîñòüþ îïåðàòèâíîé ðåàêöèè íà ýëåêòðîííûå ïîñëàíèÿ. Ïðè ðàáîòå â îôèñå 31% ìîáèëüíûõ ñëóæàùèõ îòâå÷àåò íà ýëåêòðîííóþ ïî÷òó â òå÷åíèå ÷àñà, íî òîëüêî 7% ðåñïîíäåíòîâ ñêàçàëè, ÷òî îíè ìîãóò îáåñïå÷èòü òàêóþ æå îïåðàòèâíîñòü îòâåòîâ âî âðåìÿ êîìàíäèðîâîê, à 30% ìîáèëüíûõ ðàáîòíèêîâ âî âðåìÿ ïîåçäêè íå îòâå÷àþò íà ïèñüìà â òå÷åíèå 48 è áîëåå ÷àñîâ. Îäíà òðåòü ðåñïîíäåíòîâ îòìåòèëà, ÷òî èç-çà îòñóòñòâèÿ ñâîåâðåìåííîãî äîñòóïà ê Èíòåðíåòó âî âðåìÿ ïîåçäêè îíè èìåëè çíà÷èòåëüíûå íåïðèÿòíîñòè âðîäå ïðîïóùåííûõ âñòðå÷, óïóùåííîé âûãîäû, íåäîâîëüñòâà êëèåíòîâ è äàæå óâîëüíåíèÿ ñ ðàáîòû. Ïðè ýòîì 84% ðåñïîíäåíòîâ ñîãëàñíû ñ òåì, ÷òî ìîáèëüíûé äîñòóï ê Èíòåðíåòó ñïîñîáñòâóåò ðàçâèòèþ áèçíåñà è ïîçâîëÿåò ñîõðàíÿòü ïðèâû÷íûé òåìï ðàáîòû äàæå âî âðåìÿ ïîåçäîê. Âñå ýòî åùå ðàç ïîäòâåðäèëî ïåðñïåêòèâíîñòü ðàçâèòèÿ áåñïðîâîäíîãî äîñòóïà ê Ñåòè. Äî ïîñëåäíåãî âðåìåíè íàèáîëüøèå îæèäàíèÿ ìîáèëüíûõ ïîëüçîâàòåëåé áûëè ñâÿçàíû ñ ñåòÿìè 3G, êîòîðûå äîëæíû áûëè ïðåäîñòàâèòü øèðîêèå âîçìîæíîñòè äëÿ âûñîêîñêîðîñòíîãî áåñïðîâîäíîãî äîñòóïà ê Èíòåðíåòó. Îäíàêî îíè äî ñèõ ïîð òàê è íå ïðèâëåêëè âíèìàíèÿ øèðîêîé îáùåñòâåííîñòè, èáî îêàçàëèñü ñëèøêîì äîðîãèìè.  èòîãå ñåòè òðåòüåãî ïîêîëåíèÿ àêòèâíî ðàçâèâàþòñÿ ëèøü â ßïîíèè, à âñå îñòàëüíûå ñòðàíû çàíÿëè ïîêà âûæèäàòåëüíóþ ïîçèöèþ. Àëüòåðíàòèâîé äîðîãèì ñåòÿì 3G ñòàëî èñïîëüçîâàíèå áîëåå äåøåâîé áåñïðîâîäíîé òåõíîëîãèè Wi-Fi, êîòîðàÿ ñåãîäíÿ ñòðåìèòåëüíî çàâîåâûâàåò âñå íîâûå ïîçèöèè è îáåñïå÷èâàåò ìîáèëüíûì ïîëüçîâàòåëÿì áåñïðîâîäíîé äîñòóï ê Ñåòè ñ íîóòáóêà èëè ñ êàðìàííîãî êîìïüþòåðà (ÊÏÊ), à â áëèæàéøåì áóäóùåì ïîÿâÿòñÿ è ñîòîâûå òåëåôîíû ñ âîçìîæíîñòüþ Wi-Fi-äîñòóïà. Ñòàíäàðò 802.11b, ïðèìåíÿþùèéñÿ â Wi-Fi, áûë ðàçðàáîòàí â êîíöå 90-õ ãîäîâ è îêîí÷àòåëüíî îäîáðåí â íà÷àëå 1999-ãî, à ïåðâûå Wi-Fi-óñòðîéñòâà ïîÿâèëèñü â 2000 ãîäó, õîòÿ è íå ïîëó÷èëè ñêîëüêî-íèáóäü çàìåòíîé ïîïóëÿðíîñòè. À âîò êîãäà ðàçâèòèå ñåòåé 3G çàòîðìîçèëîñü, ðàçðàáîò÷èêè îáðàòèëè áîëåå ïðèñòàëüíîå âíèìàíèå íà òåõíîëîãèþ Wi-Fi, îêàçàâøóþñÿ ïðè ðåàëèçàöèè ìåíåå äîðîãîñòîÿùåé, ÷òî ñäåëàëî åå äîñòóïíîé äëÿ øèðîêîãî êðóãà ïîòðåáèòåëåé. Òåîðåòè÷åñêè òåõíîëîãèÿ Wi-Fi íå ÿâëÿåòñÿ ÿâíûì êîíêóðåíòîì ñåòÿì òðåòüåãî ïîêîëåíèÿ, ïîñêîëüêó ïðåäîñòàâëÿåò ëèøü îòíîñèòåëüíóþ ìîáèëüíîñòü, òîãäà êàê ìîáèëüíàÿ ñâÿçü òðåòüåãî ïîêîëåíèÿ îáåñïå÷èâàåò âîçìîæíîñòü äîñòóïà â Èíòåðíåò ïîâñþäó, íåçàâèñèìî îò ðàñïîëîæåíèÿ òî÷åê äîñòóïà. Íî â ðåàëüíîñòè èç-çà áîëüøèõ çàòðàò íà ðàçâåðòûâàíèå ñåòåé 3G ïîêà âñå ïîëó÷àåòñÿ èíà÷å — òåõíîëîãèÿ Wi-Fi àêòèâíî ðàçâèâàåòñÿ è çàèíòåðåñîâàëà ïîòåíöèàëüíîå áîëüøèíñòâî ìîáèëüíûõ ïîëüçîâàòåëåé, ÷åãî íå ñêàæåøü î ñåòÿõ òðåòüåãî ïîêîëåíèÿ. Ñåãîäíÿ òåõíîëîãèÿ Wi-Fi èñïîëüçóåòñÿ äëÿ îðãàíèçàöèè çàêðûòûõ áåñïðîâîäíûõ ëîêàëüíûõ ñåòåé WLAN â êîììåð÷åñêèõ ñòðóêòóðàõ, à òàêæå äëÿ ñîçäàíèÿ òàê íàçûâàåìûõ ãîðÿ÷èõ òî÷åê âûñîêîñêîðîñòíîãî äîñòóïà â Èíòåðíåò (õîò-ñïîòîâ) â ìåñòàõ ñêîïëåíèÿ ïîëüçîâàòåëåé íîóòáóêîâ â àýðîïîðòàõ, áèçíåñ-öåíòðàõ, ãîñòèíèöàõ è ò.ä. — òàêèå òî÷êè ñòðåìèòåëüíî ïîÿâëÿþòñÿ â êðóïíûõ ãîðîäàõ ÑØÀ, Àçèè è Åâðîïû. Ó÷èòûâàÿ, ÷òî ïîäàâëÿþùåå áîëüøèíñòâî ìîáèëüíûõ ðàáîòíèêîâ áåðóò ñ ñîáîé â äåëîâûå ïîåçäêè ïîðòàòèâíûå êîìïüþòåðû (ðèñ. 15), ñòàíîâèòñÿ î÷åâèäíûì, ÷òî ïîòåíöèàëüíàÿ àóäèòîðèÿ äàííîãî âàðèàíòà äîñòóïà ê Èíòåðíåòó äîñòàòî÷íî âåëèêà.
Ðèñ. 15. ×èñëî ìîáèëüíûõ ñëóæàùèõ, áåðóùèõ â ïîåçäêè íîóòáóêè (èñòî÷íèê — Intel, 2003) Ñîãëàñíî ðåçóëüòàòàì ìåæäóíàðîäíîãî èññëåäîâàíèÿ, ïðîâåäåííîãî ñðåäè ìîáèëüíûõ ñëóæàùèõ êîðïîðàöèåé Intel, 71% ÷àñòî ðàçúåçæàþùèõ ñïåöèàëèñòîâ óâåðåíû â òîì, ÷òî òåõíîëîãèè Wi-Fi ïîçâîëèò èì äîáèòüñÿ êîíêóðåíòíûõ ïðåèìóùåñòâ. Õîòÿ íà äàííûé ìîìåíò ëèøü êàæäûé äåñÿòûé ìîáèëüíûé ñïåöèàëèñò èìååò îïûò ðàáîòû ñ Wi-Fi-òåõíîëîãèåé, ïî÷òè 90% óòâåðæäàþò, ÷òî íàìåðåíû èñïîëüçîâàòü ýòó òåõíîëîãèþ â áëèæàéøåì áóäóùåì. Èíòåðåñ ê ïåðñïåêòèâàì ïðèìåíåíèÿ Wi-Fi-òåõíîëîãèé îñîáåííî âûñîê â ßïîíèè è â äðóãèõ ñòðàíàõ Àçèè: òàì 32% ìîáèëüíûõ ðàáîòíèêîâ ïëàíèðóþò íà÷àòü èñïîëüçîâàíèå Wi-Fi â áëèæàéøèå òðè ìåñÿöà (ðèñ. 16). Çà íèìè ñëåäóþò Åâðîïà è Ëàòèíñêàÿ Àìåðèêà.  êîíöå 2003 ãîäà èíòåíñèâíåå âñåãî Wi-Fi-òåõíîëîãèè ïðèìåíÿëèñü â ñòðàíàõ Àçèè (êðîìå ßïîíèè), ãäå 17% ïîëüçîâàòåëåé âûáðàëè äàííûé âàðèàíò áåñïðîâîäíîãî äîñòóïà ê Èíòåðíåòó. Çàòåì ñëåäóåò ßïîíèÿ (13%), ÑØÀ (13%), Åâðîïà (12%), Êàíàäà (9%) è Ëàòèíñêàÿ Àìåðèêà (3%).
Ðèñ. 16. Äîëÿ ìîáèëüíûõ ñëóæàùèõ, ïëàíèðóþùèõ íà÷àòü èñïîëüçîâàòü òåõíîëîãèþ Wi-Fi â áëèæàéøèå òðè ìåñÿöà (èñòî÷íèê — Intel, 2003) Àíàëèòèêè êîðïîðàöèè Intel îïðåäåëèëè ïåðâóþ äåñÿòêó ãîðîäîâ ìèðà ïî ðàñïðîñòðàíåííîñòè òåõíîëîãèè Wi-Fi. Äëÿ ýòîãî áûëè âûÿâëåíû ïåðâûå äåñÿòü ñòðàí ìèðà ïî êîëè÷åñòâó îáùåñòâåííûõ òî÷åê áåñïðîâîäíîãî äîñòóïà, à â ýòèõ ñòðàíàõ — ãîðîäà ñ íàèáîëüøèì êîëè÷åñòâîì òàêèõ òî÷åê (òàáë. 5).
Òàáëèöà 5. Ðåéòèíã ãîðîäîâ ñ ìàêñèìàëüíûì êîëè÷åñòâîì õîò-ñïîòîâ (èñòî÷íèê — Intel, 2003) Êîðïîðàòèâíûå ñëóæàùèå, ÷àñòî ñîâåðøàþùèå äåëîâûå ïîåçäêè (ïÿòàÿ ÷àñòü Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé òðàòÿò äî 25% ñâîåãî âðåìåíè, ðàáîòàÿ äàëåêî îò äîìà èëè îôèñà), ðàññìàòðèâàþò áåñïðîâîäíûå êîìïüþòåðíûå òåõíîëîãèè êàê íåîáõîäèìóþ ñîñòàâëÿþùóþ âåäåíèÿ áèçíåñà — â ñðåäíåì 71% ìîáèëüíûõ ðàáîòíèêîâ îæèäàþò, ÷òî ïðèìåíåíèå Wi-Fi-òåõíîëîãèé îáåñïå÷èò èì ïðåèìóùåñòâî íàä êîíêóðåíòàìè (ðèñ. 17). Ïðè ýòîì â ïåðâóþ î÷åðåäü èõ èíòåðåñóåò ýëåêòðîííàÿ ïî÷òà. Ïðåäñòàâëÿåò íåìàëûé èíòåðåñ è âîçìîæíîñòü ñêà÷èâàíèÿ íåîáõîäèìîé êîðïîðàòèâíîé èíôîðìàöèè âî âðåìÿ ïîåçäêè, íàïðèìåð ïðè âñòðå÷å ñ êëèåíòîì. À â îò÷åòå àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Radicati Group ïðèâîäÿòñÿ ñàìûå ðàçíûå öåëè èñïîëüçîâàíèÿ õîò-ñïîòîâ: ïðîâåðêà ýëåêòðîííîé ïî÷òû (27% îïðîøåííûõ), ïîèñê èíôîðìàöèè â Èíòåðíåòå (21%), ïîäãîòîâêà äîêóìåíòîâ èëè ïðåçåíòàöèé (19%) è ïëàíèðîâàíèå ðàñïîðÿäêà äíÿ (15%).
Ðèñ. 17. Äîëÿ ìîáèëüíûõ ñëóæàùèõ, ñ÷èòàþùèõ èñïîëüçîâàíèå Wi-Fi-òåõíîëîãèè âûãîäíûì äëÿ ðàçâèòèÿ áèçíåñà (èñòî÷íèê — Intel, 2003) Ïî äàííûì àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Yankee Group, â êîíöå 2003 ãîäà ïî âñåìó ìèðó íàñ÷èòûâàëîñü áîëåå 71 òûñ. õîò-ñïîòîâ, ïðè ýòîì íà ÑØÀ ïðèõîäèëîñü ñâûøå 12 òûñ. áåñïðîâîäíûõ ãîðÿ÷èõ òî÷åê (ðèñ. 18). Åâðîïà íåìíîãî îòñòàåò îò ÑØÀ ïî êîëè÷åñòâó Wi-Fi-ñåòåé, â Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîì ðåãèîíå èìååòñÿ ïðèìåðíî ïîëîâèíà îò êîëè÷åñòâà åâðîïåéñêèõ õîò-ñïîòîâ, à íà âåñü îñòàëüíîé ìèð ïðèõîäèòñÿ ìåíåå 1% õîò-ñïîòîâ. Áîëüøèíñòâî õîò-ñïîòîâ óñòàíîâëåíû â ãîñòèíèöàõ, àýðîïîðòàõ è êàôå — òèïè÷íîé ñðåäå îáèòàíèÿ äåëîâûõ ëþäåé âíå îôèñà. Óæå ê ñåðåäèíå 2003 ãîäà 40% âåäóùèõ îòåëåé ìèðà ñòàëè áåñïðîâîäíûìè, à ê êîíöó òåêóùåãî ãîäà ýòîò ïîêàçàòåëü ìîæåò äîñòè÷ü 80% (äàííûå àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Radicati Group).
Ðèñ. 18. Ðîñò êîëè÷åñòâà õîò-ñïîòîâ â ÑØÀ (èñòî÷íèê — Yankee Group, 2003) ×òî êàñàåòñÿ Ðîññèè, òî ðàçâèòèå Wi-Fi-òåõíîëîãèè íàõîäèòñÿ ó íàñ íà íà÷àëüíîì ýòàïå: äåëàþòñÿ ïåðâûå øàãè êàê â îáëàñòè êîðïîðàòèâíûõ áåñïðîâîäíûõ ñåòåé, òàê è â ïóáëè÷íîì ñåãìåíòå. Ïåðâûå õîò-ñïîòû ïîÿâèëèñü ïðîøëîé âåñíîé â Ìîñêâå è Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå, ñîâñåì íåäàâíî ïåðâûé õîò-ñïîò îòêðûëñÿ â Íîâîñèáèðñêå. Ïðè ýòîì Ñàíêò-Ïåòåðáóðã ïîêà îïåðåæàåò Ìîñêâó, õîòÿ â ñòîëèöå ñïðîñ íà óñëóãè çíà÷èòåëüíî âûøå.  öåëîì íà êîíåö 2003 ãîäà êîëè÷åñòâî õîò-ñïîòîâ â Ðîññèè äîñòèãëî 140, è ðàñïîëîæåíû îíè ïðåèìóùåñòâåííî â àýðîïîðòàõ (Äîìîäåäîâî, Øåðåìåòüåâî-2 è äð.), ìåæäóíàðîäíûõ îòåëÿõ («Ìàðèîòò», «Ãðàíä-îòåëü Åâðîïà» è äð.), êðóïíûõ ìàãàçèíàõ, áèçíåñ-öåíòðàõ, êàôå è ðåñòîðàíàõ. Ïîÿâèëîñü íåñêîëüêî çàêðûòûõ áåñïðîâîäíûõ ëîêàëüíûõ ñåòåé WLAN â ðÿäå êîììåð÷åñêèõ ñòðóêòóð, íàïðèìåð â ÐÀÎ «ÅÝÑ Ðîññèè». Êðîìå òîãî, çîíû Wi-Fi âðåìåííî ðàçâåðòûâàëèñü íà ðàçëè÷íûõ ìàññîâûõ ìåðîïðèÿòèÿõ, â ÷àñòíîñòè â ðàìêàõ Äíåé êîìïüþòåðíûõ çíàíèé Intel, ïðàçäíîâàíèÿ 300-ëåòèÿ Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà è ïð. Ñîãëàñíî çàÿâëåíèþ «ÏåòåðÑòàð», â 2004 ãîäó òî÷êè Wi-Fi-äîñòóïà ïîÿâÿòñÿ â æèëûõ äîìàõ Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Ïî ïðîãíîçó àíàëèòè÷åñêîãî àãåíòñòâà Strategy Analytics, ê 2008 ãîäó ÷èñëî ïðîäàâàåìûõ â ìèðå íîóòáóêîâ ñ ïîääåðæêîé òåõíîëîãèè Wi-Fi ñîñòàâèò 141 ìëí. øòóê, èëè 90% âñåõ íîóòáóêîâ, ïðîòèâ 8 ìëí. â 2003 ãîäó. À ïî äàííûì êîðïîðàöèè Intel, ê êîíöó 2003 ãîäà áîëåå 50% ìîáèëüíûõ ÏÊ, ïðîäàííûõ âî âñåì ìèðå, áóäóò ñîäåðæàòü èíòåãðèðîâàííûå ñðåäñòâà áåñïðîâîäíîãî äîñòóïà. Àíàëèòèêè êîìïàíèè The Radicati Group ïðîãíîçèðóþò, ÷òî â ñëåäóþùèå ÷åòûðå ãîäà êîëè÷åñòâî õîò-ñïîòîâ âî âñåì ìèðå âûðàñòåò áîëåå ÷åì íà 600% — äî 477 òûñ. ê 2007 ãîäó, ïðè÷åì çíà÷èòåëüíàÿ äîëÿ íîâûõ õîò-ñïîòîâ ïðèäåòñÿ íà Åâðîïó è Àçèþ. Çàïàäíàÿ Åâðîïà â áëèæàéøèå ãîäû îáãîíèò ÑØÀ: íà Çàïàäíóþ Åâðîïó ïðèäåòñÿ 38% âñåõ áåñïðîâîäíûõ ñåòåé â ìèðå, íà Ñåâåðíóþ Àìåðèêó — 34%, íà Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêèé ðåãèîí — 25%, à 4% — íà âñå îñòàëüíûå ðåãèîíû. Èíôðàñòðóêòóðà õîò-ñïîòîâ ïðîäîëæèò ðàñøèðÿòüñÿ, îõâàòûâàÿ âñå íîâûå ñôåðû æèçíè: òî÷êè ïóáëè÷íîãî áåñïðîâîäíîãî äîñòóïà ïîÿâÿòñÿ â ïîåçäàõ, ñàìîëåòàõ, áîëüíèöàõ, ìàãàçèíàõ, íà ïðîèçâîäñòâå, â ïóáëè÷íûõ áèáëèîòåêàõ è äàæå â ïîëèöåéñêèõ è ïîæàðíûõ ìàøèíàõ, è âîò òîãäà òåõíîëîãèÿ Wi-Fi íà÷íåò ïðèíîñèòü ñóùåñòâåííûå ïðèáûëè. Îïðåäåëåííûé îïòèìèçì îòíîñèòåëüíî ïåðñïåêòèâíîñòè òåõíîëîãèè Wi-Fi âíóøàåò è òîò ôàêò, ÷òî î åå ïîääåðæêå çàÿâèëè òàêèå ãèãàíòû, êàê Intel, Microsoft, Toshiba, Hitachi, è ðÿä äðóãèõ êîìïàíèé. Ïðàâäà, åñòü è ïåññèìèñòè÷åñêèå ïðîãíîçû: ýêñïåðòû àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè Forrester ñ÷èòàþò, ÷òî ê 2008 ãîäó òîëüêî 7,7 ìëí. åâðîïåéöåâ (20% ïîëüçîâàòåëåé, ïîääåðæèâàþùèõ òåõíîëîãèþ Wi-Fi êàðìàííûõ êîìïüþòåðîâ (ÊÏÊ) è 15% âëàäåëüöåâ íîóòáóêîâ) áóäóò ïîëüçîâàòüñÿ ïóáëè÷íûìè õîò-ñïîòàìè è ÷òî WLAN-ñåòè áóäóò ïîïóëÿðíû òîëüêî òàì, ãäå îò íèõ íå òðåáóåòñÿ ñàìîîêóïàåìîñòü — â êà÷åñòâå êîðïîðàòèâíûõ áåñïðîâîäíûõ ñèñòåì, äîìàøíèõ ñåòåé è ò.ï. Àíàëèòèêè êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè PA Consulting ïîëàãàþò, ÷òî ðûíîê ëîêàëüíûõ ñåòåé áåñïðîâîäíîãî ïóáëè÷íîãî äîñòóïà íà÷íåò ïðèíîñèòü ïðèáûëü òîëüêî ñïóñòÿ ãîäû. Îäíàêî, íåñìîòðÿ íà íå ñëèøêîì îïòèìèñòè÷íûå çàÿâëåíèÿ êîìïàíèé Forrester è PA Consulting, î÷åâèäíî, ÷òî çà òåõíîëîãèåé Wi-Fi áóäóùåå.
Ðåêâèçèòû äëÿ êîíòàêòîâ E-mail: turishev@rambler.ru | |||||||||||||||
|
© 2005 Web-design by
Turishev Ilay |